Estudo de Diagnostico do Setor da Cerâmica

Na criação de uma estratégia integrada e coerente, existem outros fatores para além dos intimamente relacionados com a prospetiva e a antecipação, entre os quais se podem referenciar os que dizem respeito à inovação e desenvolvimento de competências.

Se por um lado, os primeiros podem ser vistos enquanto processos de compreensão e formulação das “forças competitivas e, ao mesmo tempo, processos abertos de descoberta e incrementalismo proposital” (Pralahad et all; 1995); os segundos apresentam-se como as forças essenciais para a criação de ofertas e respostas positivas às (potenciais) solicitações futuras identificadas.

Cada um dos conceitos (inovação e desenvolvimento de competências), desempenham um papel central na organização e definição empresarial dos nossos tempos.

Mas esta só será sustentável e aproveitável na medida em que seja uma atitude contínua, um objetivo constantemente inalcançado, uma meta inacabada, pois só esta atitude permitirá desenvolver os mecanismos e internalizar uma praxis de mudança e geração de maior valor, não só pelo ganho de colaboradores mais competentes, como pela criação de ofertas inovadoras.

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